KONSULTOINTI

Projektijohtamisen ja johdon konsultointipalvelut


Tyypillisesti asiakkaamme hakevat vastausta kysymykseen: ”Miten onnistumme kehittämään kyvykkyyden, jolla varmistamme projektien onnistumisen ja toimintamme tuloksen?”

Konsulttimme auttavat sinua löytämään vastauksen. Meillä on laaja ja syvällinen kokemus seuraavilta osa-alueilta lukuisilla eri toimialoilla:

Projektinhallinnan kehittäminen »

Mikä on organisaatiosi projektitoiminnan kyvykkyys? Onko organisaatiossasi yhtenäinen tapa toimittaa projekteja? Onnistuvatko projektinne? Voimme auttaa sinua parhaiden projektijohtamisen, -prosessien ja -käytäntöjen kehittämisessä sekä jalkauttamisessa ja täten parantaa organisaatiosi menestymistä projekteissa.

Projektitoimiston (PMO) kehittäminen »

Projektitoimiston tarkoituksena on projektiorganisaation tuottavuuden nostaminen ja projektien parempi onnistuminen organisaatiossa. Autamme sinua projektitoimiston toiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä tai tarkoituksenmukaisen projektitoimiston perustamisessa.

Portfolionhallinnan toimintamallit »

Portfolionhallinta on yrityksen johdon keskeinen keino arvioida projektialoitteiden arvoa ja merkitystä yrityksen strategian ja kehittämisen kannalta sekä varmistaa  tekeillä olevien projektien eteneminen. Autamme sinua toteuttamaan ja viemään käytäntöön tehokkaat portfolionhallinnan toimintamallit.

Resurssihallinnan käytännöt ja toimintatavat »

Henkilöresurssit on projekteja toteuttavan organisaation kriittisin menestystekijä. Autamme sinua toteuttamaan tehokkaat resurssihallinnan prosessit ja toimintamallit. Meiltä saat myös sopivat tietojärjestelmät resurssihallintaan.

Ota yhteyttä

Vesa Olsson
puh. 040-767 5101


Juha Kaskirinne
puh. 040-506 3592

 

Katso koko palvelutarjontamme: