Projektitoimisto menestystekijänä

Projektitoimiston (PMO) tarkoituksena on projektiorganisaation tuottavuuden nostaminen ja projektien parempi onnistuminen organisaatiossa. Voimme auttaa sinua projektitoimiston toiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä tai tarkoituksenmukaisen projektitoimiston perustamisessa.


Projektitoimiston tarkoitus toteutuu käytännössä eri tavoin eri organisaatioissa. Investointi-, tuotanto-, tuotekehitys-, rakennemuutos- ja ICT-projektit asettavat kukin erilaisia vaatimuksia PMO:n toiminnalle. Lisäksi PMO:t poikkeavat toisistaan niin tehtäviensä kuin organisaationsakin osalta. Yksinkertaisimmillaan PMO on muutamien projektitoiminnan avainhenkilöiden muodostama virtuaalinen tiimi ja laajimmillaan se on useiden projektiammattilaisten muodostama kiinteä toimintayksikkö.

Mikä on tilanne omassa organisaatiossasi?

  • Saavuttaako projektitoimisto tavoitteensa?
  • Vastaako projektitoimiston toiminta organisaatiosi tarvetta?
  • Millä tasolla PMO-toiminta on ja millä tasolla sen pitäisi olla organisaatiossasi?

Voimme auttaa sinua projektitoimiston toiminnan arvioinnissa sekä kehittmäisessä. Meiltä saat apua myös uuden projektitoimiston perustamisessa yritykselle, hankkeelle ja/tai projektille.