Hallinnointiperiaatteet
Tämä osio kuvaa Dovre Groupin hallinnointiperiaatteita. Täältä löydät tiedot yhtiön toimielimistä, palkitsemisjärjestelmästä, sisäpiirihallinnosta sekä yhtiön taloudellisista ohjausjärjestelmistä ja riskienhallinnasta.
Vuosikertomus 2025
30.4.2026
Dovre Group-konsernin emoyhtiö, Dovre Group Oyj, on Suomessa rekisteröity ja Helsingissä kotipaikkaansa pitävä julkinen osakeyhtiö. Yhtiön päätöksenteossa ja hallinnoinnissa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia ja muuta listayhtiöitä koskevaa lainsäädäntöä ja säännöstöä, yhtiön yhtiöjärjestystä sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Hallinnointikoodi on kokonaisuudessaan nähtävissä Arvopaperimarkkinayhdistyksen Internet-sivuilla www.cgfinland.fi. Yhtiön tytäryhtiöissä sovelletaan paikallisia lakeja.
YHTIÖN HALLINNOINTIDOKUMENTIT
TOIMIELIMET
Yhtiökokous
Dovre Group Oyj:n ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain hallituksen määräämänä päivänä kuuden kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä. Hallitus voi tarvittaessa kutsua koolle ylimääräisen yhtiökokouksen käsittelemään tiettyä yhtiökokoukselle tehtyä ehdotusta.
Osakkeenomistajalla on oikeus saada yhtiökokoukselle kuuluva asia varsinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta hyvissä ajoin niin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Osakkeenomistajan pyyntö saada asia varsinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväksi tulee toimittaa Dovre Groupin hallitukselle perusteluineen tai päätösehdotuksineen yhtiön pääkonttoriin.
- tuloslaskelman ja taseen vahvistaminen
- vahvistetun taseen mukaisen voiton tai tappion käsittely
- vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle
- hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminen ja valilnta
- tilintarkastajien valinta
- hallituksen ja tilintarkastajien palkkiot
- osakepääoman korottaminen tai alentaminen
- osakeanti tai päättäminen tätä koskevasta hallitukselle annettavasta valtuutuksesta
- yhtiöjärjestyksen muutokset
Kutsu yhtiökokoukseen on toimitettava osakkeenomistajille aikaisintaan kolme (3) kuukautta ja viimeistään kaksikymmentäyksi (21) päivää ennen kokousta. Kutsu julkaistaan myös pörssitiedotteena ja Dovre Groupin internet-sivuilla. Hallitukseen ehdolla olevat henkilöt julkistetaan yhtiökokouskutsun yhteydessä tai kutsun julkaisemisen jälkeen muulla tavoin ennen yhtiökokousta, jos henkilö on antanut suostumuksensa valintaan ja häntä kannattavat osakkeenomistajat, joilla on vähintään 10 % yhtiön osakkeista. Yhtiö julkistaa myös hallituksen ehdotuksen yhtiön tilintarkastajaksi. Yhtiö pyrkii siihen, että hallituksen jäseneksi ensimmäistä kertaa ehdolla olevat henkilöt osallistuvat valinnasta päättävään yhtiökokoukseen, jossa heidät voidaan esitellä osakkeenomistajille.
Varsinainen yhtiökokous 2026
22.5.2026
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Toimitusjohtajan katsaus yhtiökokous 2026 | CV Timo Saarinen | Vuosikertomus 2025 | Palkitsemisraportti
Ylimääräinen yhtiökokous 1/2026
23.1.2026
Kutsu ylimääräiseen yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset |
Hallituksen ehdotukset ylimääräiselle yhtiökokoukselle | Vuosikertomus 2024 | Ylimääräisen yhtiökokouksen pöytäkirja 12.6.2025 | Liiketoimintakatsaus 1.1.-30.9.2025 | Hallituksen selostus puolivuosikatsauksen 1.1.-30.6.2025 laatimisen jälkeisistä yhtiön asemaan olennaisesti vaikuttavista tapahtumista
Ylimääräinen yhtiökokous 2/2025
25.11.2025
Kutsu ylimääräiseen yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset |
CV Aaron Michelin | CV Kalervo Rötsä |
Ylimääräinen yhtiökokous 2025
12.6.2025
Kutsu ylimääräiseen yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset |
Osakkeenomistajien ehdotukset | Hallituksen ehdotukset | CV Tomi Merenheimo | CV Ville Vuori |
Varsinainen yhtiökokous 2025
29.4.2025
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Osakkeenomistajien ehdotukset | Hallituksen ehdotukset | Vt. toimitusjohtajan esitys |
Ylimääräinen yhtiökokous 2024
16.12.2024
Kutsu ylimääräiseen yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset |
Varsinainen yhtiökokous 2024
4.4.2024
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Presentation | Suvic-esitys |
Varsinainen yhtiökokous 2023
30.3.2023
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Varsinainen yhtiökokous 2022
30.3.2022
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Esitys | Suvic-esitys |
Varsinainen yhtiökokous 2021
10.6.2021
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Esitys |
Varsinainen yhtiökokous 2020
28.4.2020
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
Varsinainen yhtiökokous 2019
27.3.2019
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
CV Kristine Larneng |
Varsinainen yhtiökokous 2018
28.3.2018
Kutsu yhtiökokoukseen | Pöytäkirja | Yhtiökokouksen päätökset |
CV Svein Stavelin | CV Antti Manninen |
Hallitus
Kokoonpano ja toimikausi
Tehtävät
Kokouskäytäntö ja itsearviointi
Hallituksen palkkiot ja muut etuisuudet
Hallituksen monimuotoisuus
Hallituksen jäsenet
Kalervo Rötsä
Hallituksen puheenjohtaja. Hallituksen jäsen 25.11.2025 alkaen. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
Kalervo Rötsä CV
Aaron Michelin
Hallituksen varapuheenjohtaja. Yrittäjäneuvos. Hallituksen jäsen 25.11.2025 alkaen. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
Aaron Michelin CV
Timo Saarinen
Hallituksen jäsen. Hallituksen jäsen 22.5.2026 alkaen. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
Timo Saarinen CV
Johtoryhmä
Markku Taskinen
Toimitusjohtaja
Sari Jussila
Interim-talousjohtaja
Palkitsemisjärjestelmä
Hallituksen palkkiot ja muut etuisuudet
Hallituksen jäsenille maksetut palkkiot 2025:
| Jäsen | Vuosipalkkio, 1 000 euroa |
|---|---|
| Svein Stavelin | 18 |
| Ilari Koskelo | 35 |
| Antti Manninen | 8 |
| Sanna Outa-Ollila | 8 |
| Aaron Michelin | 7 |
| Ville Vuori | 19 |
| Tomi Merenheimo | 15 |
| Kalervo Rötsä | 4 |
| Yhteensä | 114 |
Toimitusjohtajan palkkiot ja muut etuisuudet
Toimitusjohtajan palkitsemisesta päättää hallitus. Toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot perustuvat hallituksen hyväksymään kirjalliseen sopimukseen.
Vuonna 2025 toimitusjohtajan palkitseminen muodostui kokonaan kiinteästä palkitsemisesta eikä muuttuvaa palkitsemista maksettu. Konsernin vt. toimitusjohtajana 21.11.2025 saakka toimineelle Sanna Outa-Ollilalle ei maksettu tehtävän hoitamisesta palkkaa tai työsuhde-etuja. Hänen palkitsemisensa perustui erilliseen sopimukseen Atuo Oy:n (Outa‑Ollilan täysin omistama yhtiö) ja Dovre Group Oyj:n välillä. Sopimuksessa määriteltiin vt. toimitusjohtajan palveluille tuntiperusteinen hinta. Ajanjaksolla 1.1.2025–21.11.2025 vt. toimitusjohtajan tehtävistä maksettu kokonaiskompensaatio oli 216 449,16 euroa.
Konsernin vt. toimitusjohtajana 22.11.2025 alkaen toiminut Timo Saarinen sai palkkionsa kuukausipalkkana, joka oli 27 500 euroa. Vuoden 2025 loppuun mennessä hänelle maksettu palkka oli yhteensä 35 750 euroa. Toimitusjohtajana Saarisella oli samat eläke- ja henkilövakuutukset kuin muilla yhtiön työntekijöillä. Saarinen toimi samanaikaisesti konsernin väliaikaisena talousjohtajana.
Vuonna 2025 toimitusjohtajalle ei maksettu tulospalkkioita.
Konsernin johtoryhmä (Group Executive Team)
Konsernin johtoryhmän jäsenten palkitseminen muodostuu kokonaispalkasta tai palkkiosta (sisältäen rahapalkan ja tavanomaiset luontoisedut, kuten autoedun ja matkapuhelinedun) tai konsulttipalkkioista. Yhtiön hallitus vahvistaa vuosittain ehdot ja palkitsemiskriteerit, joiden perusteella mahdolliset tulospalkkiot määräytyvät.
Mahdollinen tulospalkkio perustuu asetettujen taloudellisten tavoitteiden, kuten liiketuloksen, liikevaihdon ja muiden niihin liittyvien tavoitteiden saavuttamiseen joko Dovre Group -konsernin ja/tai kyseisen liiketoimintayksikön tasolla. Näiden lisäksi konsernin johtoryhmän jäsenillä voi olla henkilökohtaisia tai tiimitavoitteita.
Vuonna 2025 Dovre ei toteuttanut konsernin johtoryhmälle erillisiä lyhyen tai pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä. Dovre Group ei ole ottanut ylimmän johdon jäsenille lisäeläkevakuutuksia.
Vuonna 2025 konsernin johtoryhmän jäsenten palkat, palkkiot ja luontoisedut, toimitusjohtajakaudet (vt. toimitusjohtaja Sanna Outa‑Ollila ja vt. toimitusjohtaja Timo Saarinen) pois lukien, olivat yhteensä 243 500 euroa. Tästä summasta 48 183 euroa maksettiin palkkoina ja luontoisetuina ja 195 317 euroa konsulttipalkkioina sopimusten mukaisesti.
Avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät (optio-ohjelmat)
Tilintarkastaja
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajien toimikausi päättyy vaalia ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen ehdotus tilintarkastajaksi ilmoitetaan yhtiökokouskutsussa.
Tilintarkastuksen pääasiallisena tehtävänä on todentaa, että tilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot Dovre Group -konsernin tuloksesta ja taloudellisesta asemasta tilikaudelta. Lisäksi tilintarkastaja raportoi hallitukselle hallinnon ja toiminnan juoksevasta tarkastuksesta. Varsinainen yhtiökokous valitsi 29.4.2025 tilintarkastajaksi BDO Oy:n, päävastuullisena tilintarkastajana KHT, KRT Henrik Juth.
Kestävyysraportoinnin varmentaja
Kestävyysraportointidirektiivin eli CSRD:n mukaan yhtiöllä on yksi kestävyysraportoinnin varmentaja, jonka tulee olla kestävyystarkastusyhteisö. Kestävyysraportoinnin varmentajan toimikausi päättyy vaalia ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen ehdotus kestävyysraportoijan varmentajaksi ilmoitetaan yhtiökokouskutsussa.
Kestävyysraportoinnin varmentajan pääasiallisena tehtävänä on varmistaa, että kestävyysraportti antaa todenmukaiset ja riittävät tiedot konsernin kestävyysasioista raportointikaudelta. Varsinainen yhtiökokous valitsi 29.4.2025 kestävyysraportoinnin varmentajaksi kestävyystarkastusyhteisö BDO Oy:n, päävastuullisena kestävyystarkastajana KHT, KRT Henrik Juth.
Yhtiön hallitus päätti 25.2.2026 pidetyssä kokouksessaan, että yhtiö ei laadi kestävyysraporttia (“CSRD”) tilikaudelta 2025, koska yhtiö ei enää kuulu kestävyysraportointivelvollisten yritysten piiriin.
SISÄPIIRIHALLINTO
Dovre Group (”Yhtiö”) noudattaa sovellettavan lainsäädännön sekä Finanssivalvonnan ja Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeistuksia.
Sisäpiiriluetteloon kuuluvat asemansa puolesta Dovre Groupin johtotehtävissä toimivat henkilöt (Yhtiön hallituksen jäsenet, Yhtiön toimitusjohtaja, Yhtiön johtoryhmän jäsenet ja sekä tytäryhtiö Suvic Oy:n hallitus ja toimitusjohtaja) ja tietyt muut Dovre Groupin tiedollisessa ytimessä toimivat henkilöt, joilla on suorittamiensa tehtävien perusteella parempi tietämys Yhtiöstä kuin markkinoilla yleisesti. Näitä henkilöitä ovat tyypillisesti osavuosikatsausta tai vuositilinpäätöstä valmistelevat, Yhtiön taloudesta, taloudellisesta raportoinnista tai viestinnästä vastaavat henkilöt tai henkilöt, joilla on pääsy tällaisiin tietoihin, samoin kuin eräät muut Yhtiön johtavissa tehtävissä toimivat henkilöt.
Yhtiö pitää hanke- tai tapahtumakohtaista sisäpiiriluetteloa kaikista henkilöistä, joilla on pääsy sisäpiiritietoon ja jotka työskentelevät yhtiölle työsopimuksen perusteella tai muutoin suorittavat tehtäviä, joiden kautta heillä on pääsy sisäpiiritietoon. Hanke- tai tapahtumakohtaiseksi sisäpiiriläiseksi katsotaan henkilöt, jotka osallistuvat sisäpiiritietoja käsittelevien hankkeiden tai tapahtumien kuten esimerkiksi yritysjärjestelyjen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankekohtainen sisäpiiriläinen ei saa käydä kauppaa tai toteuttaa muita liiketoimia yhtiön rahoitusvälineillä hankkeen aikana.
Voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti Dovre Groupin johtotehtävissä toimivat henkilöt sekä heidän lähipiirinsä on ilmoitettava yhtiölle ja Finanssivalvonnalle kaikki Yhtiön rahoitusvälineisiin liittyvät liiketoimet. Liiketoimien ilmoitusvelvollisuus alkaa kuitenkin vasta, kun liiketoimien kokonaismäärä on saavuttanut 20 000 euron alarajan kalenterivuoden aikana. Dovre Group julkistaa kaikki kyseiset liiketoimet pörssitiedotteella kolmen (3) työpäivän kuluessa liiketoimesta. Kyseiset pörssitiedotteet säilytetään yhtiön verkkosivuilla vähintään viisi (5) vuotta ja löytyvät Tiedotteet ja tapahtumat –sivulta. Tämän lisäksi alla oleva taulukko esittää yhteenvedon johdon ja lähipiirin omistuksista myös niiltä osin, mitä yhtiön tiedossa on 20 000 euron alarajan alittavista omistuksista.
| Nimi | Rooli | Osakkeet |
| Kalervo Rötsä | Hallituksen puheenjohtaja | 0 |
| Aaron Michelin | Hallituksen varapuheenjohtaja | 0 |
| Koskelo Ilari | Hallituksen jäsen | 7 745 887 |
| Timo Saarinen | Interim-talousjohtaja | 0 |
| Outa-Ollila Sanna | Liiketoimintajohtaja | 58 392 |
| Markku Taskinen | Toimitusjohtaja | 0 |
| Yhteensä | 7 804 279 |
Dovre Groupin johtotehtävissä toimivat henkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla 30 päivän aikana ennen puolivuosikatsauksen, tilinpäätöksen ja kolmen ja yhdeksän kuukauden neljännesvuosittaisen liiketoimintakatsauksen julkistamista (ns. suljettu ajanjakso). Kaupankäyntirajoitus koskee Yhtiön johtohenkilöiden lisäksi myös Yhtiön taloudellisten raporttien valmisteluun, laatimiseen ja julkistamiseen osallistuvia henkilöitä.
OHJAUSJÄRJESTELMÄT JA RISKIENHALLINTA
Sisäinen tarkastus
Yhtiössä ei ole erillistä sisäistä tarkastusorganisaatiota, koska yhtiön koko huomioiden sitä ei ole katsottu tarpeelliseksi. Yhtiön johtoryhmä arvioi ja varmistaa konsernin sisäisen valvonnan riittävyyttä ja tehokkuutta sekä tukee hallitusta sen valvontavelvollisuuden hoitamisessa.
Riskienhallinta ja arviointi
Konsernin riskienhallintatoimintaa ohjaavat lain vaatimukset, omistajien liiketoiminnalle asettamat tavoitteet sekä asiakkaiden, henkilöstön ja muiden tärkeiden sidosryhmien odotukset. Riskienhallinnan tavoitteena on tiedostaa ja tunnistaa systemaattisesti ja kattavasti konsernin toimintaan liittyvät riskit sekä varmistaa, että riskejä hallitaan asianmukaisesti liiketoimintaan liittyviä päätöksiä tehtäessä.
Konsernin riskienhallinta tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista, ja sen tavoite on varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus. Dovre Group ottaa riskejä, jotka luontaisesti kuuluvat konsernin strategiaan ja tavoitteisiin. Konserni ei ole valmis ottamaan riskejä, jotka ovat toiminnan jatkuvuuden vaarantavia tai hallitsemattomia ja jotka voivat oleellisesti vahingoittaa toimintaa.
Dovre Groupin riskienhallintaprosessin mukaan yhtiön hallitukselle raportoidaan kerran vuodessa riskikartoituksen perusteella havaitut keskeisimmät riskit. Hallitus analysoi yhtiön riskit omistaja-arvon näkökulmasta.
Riskienhallintaprosessiin kuuluu vuosittainen taloudelliseen raportointiin liittyvien riskien tunnistus ja analysointi. Lisäksi kaikki uudet riskit pyritään analysoimaan ja raportoimaan heti, kun ne on tunnistettu. Olennaisimmat taloudellisen raportoinnin luotettavuuden riskialueet liittyvät konsernin harjoittaman liiketoiminnan laajuus huomioiden liikevaihdon tuloutukseen, omaisuuserien arvostamiseen (sisältäen liikearvon testauksen) sekä verolaskentaan.
Taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen valvonta
Dovre Groupin sisäisen valvonnan järjestelmän tavoitteena on tukea konsernin strategian toteuttamista ja varmistaa säännösten noudattaminen. Dovre Groupin sisäisen valvonnan viitekehyksenä toimii hallituksen hyväksymä Dovre Group Authorization Matrix, joka määrittelee konsernin johdon vastuut ja valtuudet. Ylin valvova elin on Dovre Groupin hallitus. Toimeenpanoa valvovat ensisijaisesti toimitusjohtaja ja talousjohtaja, jotka raportoivat hallitukselle.
Ylin vastuu kirjanpidosta ja varainhoidon valvonnasta kuuluu Dovre Groupin hallitukselle. Hallitus vastaa sisäisestä valvonnasta, ja toimitusjohtaja huolehtii valvonnan käytännön järjestämisestä ja sen toimivuuden seurannasta. Liiketoiminnan ohjaus ja valvonta tapahtuvat koko konsernin kattavan raportointi- ja ennustejärjestelmän avulla. Toimitusjohtaja ja talousjohtaja toimittavat hallituksen ja johtoryhmän kokouksiin kuukausittaisiin raportteihin perustuvan katsauksen konsernin taloudellisesta tilanteesta ja kehityksestä.
Taloudellisen raportoinnin tavoitteena on varmistaa, että tilinpäätökseen merkityt omaisuuserät ja velat kuuluvat yritykselle, kaikki yrityksen oikeudet ja velvoitteet käyvät ilmi tilinpäätöksestä, tilinpäätöksen erät on luokiteltu, esitetty sekä kuvattu oikein, omaisuuserät, velat, tuotot ja kulut on kirjattu tilinpäätökseen oikeansuuruisina, kaikki raportointikauden tapahtumat sisältyvät kirjanpitoon, kirjanpitoon merkityt tapahtumat ovat tosiasiallisia tapahtumia ja että omaisuuserät on turvattu.
Valvontatoiminnot
Taloudellisen raportoinnin oikeellisuus ja luotettavuus varmistetaan noudattamalla konsernin menettelyohjeita. Taloudellisen raportoinnin oikeellisuuden varmistavia kontrolleja ovat esimerkiksi kirjanpidon transaktioihin liittyvät kontrollit, tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaan ja niiden noudattamiseen liittyvät kontrollit, tietojärjestelmäkontrollit sekä väärinkäytöksiin liittyvät kontrollit.
Konsernin liikevaihdon tuloutus tapahtuu konsernin talousjohtajan valvonnassa. Liikevaihdon tuloutus perustuu vaadittujen myynti- ja toimitusasiakirjojen olemassaoloon.
Konsernin luottotappiovarauksen määrä tarkistetaan kuukausittain. Mahdolliset varaukset tehdään perustuen myyntisaamisten ikääntymisjakaumaan myyntiyhtiöittäin.
Vuosittainen arvonalentumistestaus liikearvolle suoritetaan vuodenvaihteessa. Testauspäivämäärä on tilikauden päättymisajankohta. Laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat ovat liikevaihdon kasvu ja katetason ennakoitu muutos. Viitteitä arvonalentumisista seurataan säännönmukaisesti. Jos viitteitä arvonalentumisista on havaittavissa, suoritetaan ylimääräinen testaus.
Liiketoiminnan tuloksia ja vuositavoitteiden saavuttamista tarkastellaan kuukausittain konsernin johtoryhmän ja hallituksen kokouksissa. Johdon ja hallituksen kuukausiraportointi sisältää sekä toteuma- että ennustetiedot verrattuna budjettiin ja aikaisempien kausien toteumiin. Liiketoimintajohdon käyttöön tuotetuilla talousraporteilla seurataan kuukausittain mm. myynnin, kannattavuuden ja myyntisaamisten kehitykseen liittyviä avainlukuja.
Strategiansa mukaisesti Dovre Group voi täydentää orgaanista kasvuaan yritysostoilla. Yritysostohankkeita toteutettaessa noudatetaan huolellisuutta ja hyödynnetään yhtiön sisäistä osaamista sekä ulkopuolisia neuvonantajia suunnitteluvaiheessa (esimerkiksi due diligence), haltuunottovaiheessa sekä integroitaessa ostettuja toimintoja yhtiön muuhun toimintaan.